Ayudamos a pymes y empresas medianas de Andalucía a reducir costes operativos, aumentar márgenes y tomar decisiones financieras con datos reales. Desde 2016, más de 120 empresas han reorganizado sus procesos con nuestro equipo en Sevilla.
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No vendemos informes que acaban en un cajón. Cada proyecto que aceptamos tiene un objetivo numérico: reducir el plazo de cobro en 15 días, recortar un 12 % el coste logístico o duplicar la conversión de propuestas comerciales. Si no podemos definir una meta concreta antes de empezar, lo decimos abiertamente.
Revisamos flujos de trabajo, estructura de costes y cuellos de botella. El entregable es un informe de 20-30 páginas con acciones priorizadas por impacto y esfuerzo. No teoría: cada acción incluye responsable, plazo y coste estimado de implantación.
Preparamos un cuadro de mando con los 8-12 indicadores que importan a tu negocio. Lo actualizamos cada mes y lo revisamos contigo en una sesión de 45 minutos. Así detectas desviaciones antes de que se conviertan en problemas.
Nos quedamos hasta que los cambios estén implantados. En proyectos típicos eso significa entre 3 y 6 meses de trabajo conjunto con tu equipo, con reuniones quincenales de seguimiento y ajustes sobre la marcha.
Estos son tres proyectos reales del último año. Hemos cambiado nombres por confidencialidad, pero las cifras son exactas.
«Teníamos un plazo medio de cobro de 72 días. Después de reestructurar condiciones con proveedores y clientes, bajamos a 48 días en cuatro meses. Eso liberó casi 180.000 € de circulante.»
Directora financiera, distribuidora alimentaria, Dos Hermanas«El análisis de rutas de reparto nos ahorró un 14 % en combustible y redujo las horas extra del equipo de logística. Recuperamos la inversión en consultoría en seis semanas.»
Gerente, empresa de mensajería, Sevilla«Nos ayudaron a preparar el plan de negocio y las proyecciones financieras para una ronda de financiación de 500.000 €. Cerramos la ronda en tres meses con dos inversores.»
CEO, startup tecnológica, MálagaTrabajamos con un proceso claro para que sepas en todo momento qué estamos haciendo y por qué.
Una o dos sesiones iniciales donde entendemos tu negocio, tus números y tus preocupaciones. Sin coste ni compromiso.
Analizamos datos financieros, procesos y estructura organizativa. Identificamos dónde se pierde dinero o tiempo.
Presentamos un plan con acciones concretas, plazos realistas y retorno esperado. Tú decides qué se implementa.
Trabajamos codo a codo con tu equipo para implantar los cambios. Medimos resultados y ajustamos cada dos semanas.
Cuéntanos brevemente tu situación y te responderemos en menos de 24 horas laborables. La primera consulta es gratuita y sin compromiso.